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40年·40企丨施忠旗:銘記初心,追夢前行

2018-12-10 00:50:02[字體:][來源:福州新聞網()]

  編者按:

  40年眾志成城,40年砥礪奮進,40年春風化雨。改革開放40年來,一批批企業家以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔當,從經濟體制改革到全面深化改革,闖出了一條新路、好路,書寫了國家和民族發展的壯麗史詩。

  為進一步凝聚力量、激發斗志,展示改革開放以來福州市企業與企業家的生動實踐和典型樣本,展示這些時代探路者的擔當與作為,12月1日起,福州新聞網聯合福州市企業與企業家聯合會、恒申集團推出40位國企、民企等創業者的專訪,以點帶面,解讀福州和中國40年來的銳意進取之路和發展,見證中國改革開放進程。

40年·40企丨施忠旗:銘記初心,追夢前行

施忠旗

  福州新聞網記者 張志濱 邱陵

  今年是改革開放40年,也是施忠旗創業37年,創辦融旗集團24年。回首來路,施忠旗經歷了企業“從無到有、從小到大、從弱到強”的艱辛而曲折的發展路程,見證了中國民營企業家的崛起壯大,更深切感受到堅守實業對于國家復興的重大意義。

  伴隨融旗集團不斷發展,施忠旗始終在思考:我們從哪里來、現在在哪里、將到哪里去?“面向未來,面對挑戰,作為一名民營企業家,一定要銘記初心,追夢前行。”施忠旗如是說。

  苦澀青春 艱難探索

  施忠旗生長在福清市三山鎮四面環海的大扁島一個農民家庭,由于兄弟姐妹多,家境十分貧困。

  1981年中學畢業后,施忠旗輟學回家務農。面對收成低下的幾畝山地和漁貨稀少的海上灘涂,為改善家庭經濟狀況,他挑過石頭,到海灘上挖貝殼換錢,承包過三山養殖場修路工程,到鼓山樟林糧庫打過工,建設過立體養豬場,在河道池塘里養過魚,還與人合伙承包了大扁墾區250畝海灘栽種木麻黃。這一切,都鍛煉了他組織、協調、管理的能力。

  改革的大潮席卷八閩大地,也激發了這個毛頭小伙的創業勇氣。施忠旗毅然決定,要到更廣闊的天地去尋覓商機,“外面的世界也許會更精彩”。

  1982年秋,施忠旗辭去了三山建筑公司的工作,帶著對城市生活的憧憬,懷著忐忑不安的心情,依依不舍地告別福清,來到福州開始創業的第一步。

  剛開始,他一邊不知疲倦地跟著包工頭打工謀生,一邊靜候機會。1985年夏季的一天,他在西湖公園閑逛,碰巧遇到一個承包西湖清淤工程的機會,經過洽談,簽訂了協議。最終,這個工程順利完工,實現了盈利,還讓他看清未來的道路。

  從此,施忠旗便開始承攬各類工程項目,自己組建團隊,并在施工中嚴格管理、保證質量。久而久之,逐漸在業界產生了良好的口碑,各種合作訂單也找上門來。成立一家屬于自己的公司,也逐漸被提上議事日程。

 

40年·40企丨施忠旗:銘記初心,追夢前行

 福清第二污水處理廠BOT項目效果圖

  追夢前行 以智展業

  施忠旗說,他是一個有夢想的人,一旦定好目標,就會腳踏實地、珍惜時間,干好每一件事。

  1994年初,施忠旗開始著手創辦公司,多方籌措了167萬元作為注冊資本,租賃了50平方米民房作為辦公場所。經過半年籌備,1994年9月28日,福清市融旗市政工程有限公司正式成立,成為福建省第一家個人投資經營的市政工程公司。1995年2月,公司又獲得福建省建設廳核批的市政三級資質。

  “這個日子,我終生難忘。”從此,施忠旗有了一個真正的追夢平臺,他的夢想不斷插上騰飛的翅膀,飛翔在高遠的藍天上。

  當然,除了美好愿景,還有迎面而來的困難。

  公司設立之初,沒有施工項目,財務只出不進,資金壓力大,工程技術、管理人員缺乏,施忠旗既當老板又做員工,甚至連財務、衛生、跑業務都得一肩挑。種種壓力,幾乎令他喘不過氣來。

  機會來了。一次,福州聚龍路有兩個標段工程項目,投標企業達53家,經過激烈競標,融旗中標其中一個標段。

  中標后,政府主管部門召開由20余人參加的會議。會上有人提出質疑,融旗公司剛成立,承接的第一個項目中標單價較低,一旦做不成,會造成巨額損失,公司會倒閉,工程就會受影響,要慎重考慮是否放棄。否則,融旗要做出鄭重承諾,一定要做得好。

  重壓之下,施忠旗咬著牙堅定回答:一定圓滿完成任務。果然,該項目成功驗收,被打造成精品工程、樣板工程,獲得“省市優良工程”稱號,公司頭炮贏得滿堂彩。

  據統計,融旗成立以來,先后完成各類建設項目300多項,涉及建筑、橋梁、公路、市政、水利、隧道、環保、古建筑、園林景觀等工程領域。

  其中,南平金山隧道工程在福建省最早采用了預應力錨索支護技術;南平跨江大橋為技術難度特別復雜的懸索斜拉協作體系橋;福州金雞山——溫泉公園廊橋是福建省超大跨度的景觀廊橋;福清市豆區園是福建省內最大假山群體公園;福清市第二污水處理廠是福建省首座創新型地埋式污水廠……

  

40年·40企丨施忠旗:銘記初心,追夢前行

 福清江陰裝配式建筑產業基地鳥瞰圖

  謀劃布局 多業并舉

  在建筑業市場競爭日趨激烈的今天,保持主業經營穩定,爭取多元化發展, 尋求新的利潤增長點,一直是施忠旗努力思考的課題。

  進入新世紀以來,施忠旗確立了“以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業務為單元、以投資業務拉動主營業務為導向”的經營模式,發展方式由速度數量型向質量效益型轉型,商業模式由施工總承包向施工投資聯動的轉型。通過資本運作,進入高附加值的“上游”市場,成功實現傳統產業的轉型升級、多元經營、跨越發展。

  在政府日益重視生態環保的背景下,融旗集團也著力打開突破口。比如福清市第二污水處理廠,是福建省首座創新型地埋式污水處理廠,形成“地下污水處理、地上景觀花園”的生態格局。

  據施忠旗介紹,該污水廠由融旗集團投資7億元,通過高新技術進行城市污水處理,一期工程污水處理能力為6萬噸/天,現已投入運營,遠期處理能力為12萬噸/天。

  另外,2017年開始,公司以PPP模式承擔福州市晉安區壽山鄉村級污水處理設施、福清市鄉鎮污水處理設施維護和運營。這些項目正按計劃有序推進,有的項目已完成。2018年,公司在福建省內收購了三座污水處理廠。

  推進建筑工業化戰略,是融旗公司緊隨行業發展潮流,積極探索實施的又一創新道路。比如,2018年融旗集團在福清江陰投資的裝配式建筑產業園項目,總占地1000畝,以生產裝配式PC構件為主,建材生產為輔。目前一期占地188畝,正推進PC工廠建設。公司還先后在閩侯祥謙和福清宏路建成兩座現代化的瀝青混凝土拌制廠,年生產能力達150萬噸。

  “目前,公司的研發團隊正積極探索借助大數據技術手段,對機械設備管理和租賃業務實行信息化管理,探索應用BIM技術與工程項目管理深度融合,實現項目管理數據化、科學化,提升項目精細化管理水平。”施忠旗說,公司將充分發揮各方資源優勢,發展綠色建筑核心技術,推動產業轉型升級。

  施忠旗表示,將繼續帶領融旗人銘記初心,把人們對美好生活的向往作為融旗人實踐、追逐的目標,勇擔企業之責,在實現“中國夢”的征程中闊步向前。

 【企業家名片】


40年·40企丨施忠旗:銘記初心,追夢前行

施忠旗

  施忠旗,福建福清人,高級工程師、高級經濟師,現為福建融旗集團有限公司董事長。

  施忠旗現任福建省第十二屆政協委員、福建省工商聯(總商會)副會長、福州市人大代表、福州市建筑業協會會長等職務,并獲得福建省非公經濟優秀建設者、福建省勞動模范、福建省五一勞動獎章、福建省建筑業優秀民營企業家及優秀經理、福州市勞動模范、福清市首屆十大杰出青年等多項榮譽。

  【企業名片】

  融旗集團位于海西經濟區內的僑鄉福清市,由施忠旗先生于1994年9月創建。歷經二十多年快速而穩健的發展,現已成為集工程施工、金融、保險、環境科技、裝配式建筑、地產開發、工業園區、瀝青混凝土生產、BT/BOT/PPP/EPC投資建設于一體的綜合性大型企業集團。

  集團總注冊資本金逾十億元,擁有各類專業人員800余人,具有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力。經多年發辰,企業綜合實力不斷增強,獲得了“全國百家明星僑資企業”、“全國上規模民營企業”、“全國優秀施工企業”、“十一五先進企業”、“福建省建筑業龍頭企業”、“福建省建筑業企業20強”、“建筑業AAA級企業”、“守合同、重信用單位”等逾百項榮譽,并被福建省經濟和信息化委員會等六個部門認定為福建省第二十三批省級企業技術中心。


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